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« Le fait d’avoir des services de garde d’enfants qui sont accessibles et abordables donnera à des milliers de femmes du Nouveau-Brunswick la possibilité de participer au marché du travail, ce qui est un progrès pour les foyers, pour l’économie de la province et pour les employeurs à la recherche de personnes de talent, déclare M. Alex LeBlanc, président et directeur général du CENB. La plus grande difficulté à laquelle font face les employeurs du Nouveau-Brunswick est de trouver de la main-d’œuvre et de fidéliser leur main-d’œuvre existante et nos prévisions sont que ces problèmes vont persister. »
M. LeBlanc rejoint le CENB après avoir passé plus de six années au poste de directeur général du Conseil multiculturel du Nouveau-Brunswick (CMNB), où il a acquis une connaissance approfondie des dossiers d’importance stratégique pour l’organisme et une expérience cruciale de direction d’un organisme dynamique se consacrant en priorité à ses adhérents. Il est un dirigeant privilégiant la collaboration et faisant preuve d’un grand esprit d’initiative et il a, à la tête du CMNB, donné un plus grand retentissement aux activités de l’organisme, élargi les programmes et services proposés et joué un rôle crucial en vue de faire évoluer les attitudes et de favoriser le soutien à l’immigration au Nouveau-Brunswick.
Dix organismes de développement économique, d'affaires et de développement communautaire de partout au Nouveau-Brunswick présenteront une conférence virtuelle et une série de baladodiffusions conçus pour réimaginer le Nouveau-Brunswick dans un monde post-pandémique.
Imaginer un Nouveau-Brunswick meilleur et plus fort : que pourrions-nous faire pour faciliter le processus?
En tant que dirigeant d’entreprise, pourquoi pensez-vous qu’il est utile d’être membre du Conseil d’entreprises du Nouveau-Brunswick (CENB), étant donné le rôle que joue cet organisme en vue de bâtir un meilleur Nouveau-Brunswick?
Cela m’apporte tellement d’être membre du CENB. Je suis entouré de personnes qui font partie des individus les plus brillants de la communauté des entreprises du Nouveau-Brunswick. Il y a tellement d’entreprises locales qui font de grandes choses, en particulier des entreprises familiales qui tiennent à rester dans la province, au lieu de céder leur fonds de commerce et de passer à autre chose. C’est une véritable source d’inspiration de voir des entreprises comme McCain Foods et Cooke Aquaculture prouver qu’il est tout à fait possible de connaître la réussite en restant ici.
En tant que dirigeant d’entreprise, pourquoi pensez-vous qu’il est utile d’être membre du Conseil d’entreprises du Nouveau-Brunswick (CENB), étant donné le rôle que joue cet organisme en vue de bâtir un meilleur Nouveau-Brunswick?
J’ai eu la chance d’être nommé au CENB par le Wallace McCain Institute. Quand l’institut cherchait un membre pour le CENB, j’ai levé la main, parce que je pense qu’il est important pour les chefs d’entreprise de la province de s’exprimer d’une seule et même voix. Nos efforts peuvent être plus fructueux quand nous travaillons ensemble en groupe que quand nous travaillons séparément. Il s’agit autant d’un travail d’équipe que d’un travail de dirigeant.
D’après les leaders du milieu des affaires, le rythme lent auquel le Québec est en train de jumeler un court tronçon de la Transcanadienne près de la frontière du Nouveau-Brunswick coûte au Canada près de 2 milliards dollars en activités économiques perdues.
En tant que dirigeant d’entreprise, pourquoi pensez-vous qu’il est utile d’être membre du Conseil d’entreprises du Nouveau-Brunswick (CENB), étant donné le rôle que joue cet organisme en vue de bâtir un meilleur Nouveau-Brunswick?
Cela fait plus de cinq ans que je suis membre du CENB, tout simplement parce qu’il est extrêmement utile de participer aux activités de la communauté des entreprises dans la province. J’ai accepté le poste de président en 2018. Il y a tellement de gens brillants dans ce groupe.